Narrative Organisationsentwicklung
Einführung in die Arbeit mit Geschichten mit Organisationen und Gruppen
Daten
Freitag/Samstag, 27./28.10.2023, 09.15 – 17.15 Uhr
Dozent
Jacques Chlopczyk ist Sozialpsychologe, systemischer Berater, Coach und Prozessbegleiter. Seine Arbeitschwerpunkte sind die Initiierung, Gestaltung und Begleitung von Organisationen und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen und die Anwendung narrativer Ansätze in der Kommunikation.
Er entwickelt und gestaltet seit Jahren Lernkontexte in den Bereichen systemische Prozessbegleitung und Coaching, Moderation und Facilitation und für die transdisziplinäre Arbeit mit Geschichten. Er ist Gründer der Initiativen Klima-Dialoge.org, Zeichenwende.org und des interdisziplinären Netzwerkes “Beyond Storytelling”. Er lehrt seit mehr als 10 Jahren zu seinen Arbeitsschwerpunkten an Universitäten und Instituten im In- und Ausland und publiziert regelmäßig in Form von Kurzblogs, Audioformaten, Artikeln und Büchern.
Kurzbeschreibung
Geschichten sind Wissensspeicher, Sinnstifter und Träger von Ideen und Visionen. Sie stiften Identität für Organisationen und Gruppen. Sie sind Fixpunkte für Zukunftsentwürfe, Projekte und Planungsprozesse. Geschichten sind damit die “Währung” sozialer Systeme und vielleicht die erste soziale Technologie.
Mit Geschichten und Narrativen zu arbeiten bereichert und belebt Projekte in der Organisationsentwicklung und in Gestaltungs- und Gruppenprozesse. Durch Geschichten arbeiten wir erfahrungs- und gefühlsnah, machen explizites und implizites Wissen greifbar und verdichten komplexe Sachverhalte und Fragestellungen.
Die Arbeit mit Geschichten bereichert die Arbeit mit Organisationen damit auf unterschiedliche Weise und unterstützt dabei, diese Arbeit lebendig und effektiv zu gestalten. Der Fokus dieses Seminars liegt auf unterschiedlichen Anwendungsfeldern der Arbeit mit Geschichten in der Gestaltung von Partizipations- und Gruppenprozessen.
Das Seminar
Innerhalb des zweitägigen Seminars “Einführung in die Narrative Organisationsentwicklung” werden konzeptionelle Grundlagen und konkrete Anwendungen narrativer Methoden für die Gestaltung von Projekten, Initiativen, Workshops und Partizipationsprozessen erarbeitet. Wir arbeiten dabei interaktiv und transferorientiert. Konzeptionelle Inputs und praktische Arbeit finden integriert statt; wir arbeiten an aktuellen, praktischen Fällen.
Die konzeptionellen Grundlagen und praktischen Anwendungen des Seminars sind systemtheoretisch fundiert und wurden unter anderem in den Büchern Beyond Storytelling (Chlopczyk 2017), Transforming Organizations (Chlopczyk & Erlach 2019), Einführung in Narrative Organisationsberatung (Müller 2017) und Narrative Organisationsberatung (Erlach & Müller 2022) beschrieben.
Was du davon hast?
Du kennst die Wirkungsweisen von Geschichten und hast einen Überblick über verschiedene Arbeitsweisen mit Geschichten in Organisationsentwicklungs-, Partizipations- und Gruppenprozessen
Du kennst die unterschiedlichen Funktionen der Arbeit mit Geschichten in der Beratung, Führung und Entwicklung von Organisationen
Du hast einen Überblick über unterschiedliche narrative Methoden und hast einen Teil dieser Methoden ausprobiert
Entwicklung konkreter Anwendungsszenarien für die Arbeit mit Geschichten im eigenen Arbeitskontext und insbesondere in der Organisationsentwicklung und der Arbeit mit Gruppen
Inhalte
Homo Narrans: Der Mensch als geschichtenerzählendes Wesen
Konzeptionelle Grundlagen und Wurzeln der Arbeit mit Geschichten
Die Arbeit mit Geschichten im Kontext der Organisationsentwicklung, -beratung und Führung
Organisationen und Situationen verstehen: Geschichten als Wissensträger
Methodenkoffer I: Kontaktaufbau, Resonanz und Analyse
Prozessdesign: Prozessgestaltung und Narrative Strukturen
Auftragsklärung und Projektdesign mit der Change Story
Methodenkoffer II: Narrative Strukturen für die Prozess-, Projekt- und Interventionsplanung
Geschichten und Vision: Geschichten als Inspirationsquelle
Methodenkoffer III: Entwicklung von kraftvollen Geschichten
Gruppengrösse: Minimal 6 Teilnehmende, maximal 20 Teilnehmende
Anmeldung bis: 30.09.2023
Kosten: CHF 700.00.– (2 Kurstage)
Ort: Meilener Institut, Stockerstrasse 45, 8002 Zürich
TeilnehmerInnen: Beratende, Coaches und Supervisor:innen, die mit Gruppen und/oder in der Organisationsentwicklung tätig sind
Der Kurs wird mit 16 Einheiten à 50 Minuten bestätigt